Según las cuentas presentadas hoy por la multinacional, los ingresos de Latinoamérica aportaron 2,5 puntos al crecimiento del grupo Telefónica y Brasil -donde la operadora acaba de cerrar la compra de la participación de Portugal Telecom en Vivo-, se mantuvo como principal mercado generando el 40,4% de los ingresos y con 71,3 millones de clientes.

En total, al cierre del primer semestre, Telefónica gestionaba en Latinoamérica 176,1 millones de clientes, un 9,5% más que hace un año, gracias al negocio móvil y a la mejora en servicios de banda ancha.

En telefonía móvil, la operadora gestiona 141,9 millones de accesos móviles, con un incremento interanual del 12,6%.

El resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) de la región fue de 4.490 millones de euros, un 6,1% más que en el primer semestre de 2009.

Por países, Brasil se mantuvo como el principal mercado que contribuyó al resultado del grupo, al generar el 40,4% de los ingresos de la región, seguido de Argentina (11,9%), Venezuela (9,8%), Chile (8,5%), Perú (7,9%) y México (7,7%).

En Brasil, la operadora española superó los 71,3 millones de accesos, un 14,3% más, y cerró el primer semestre con unos ingresos de 4.877 millones de euros, el 1,5% más en moneda local.

La operadora destaca la “fortaleza” del mercado brasileño impulsado por el positivo momento económico.

En telefonía móvil, Vivo, la base de clientes alcanzó los 56 millones, lo que supone una cuota de mercado del 30,2%, mientras que los ingresos aumentaron un 7,2% hasta los 1.825 millones tras mostrar “una fuerte aceleración en el segundo trimestre”.

En Argentina, los ingresos se situaron en 1.442 millones de euros, un 14,7% más en moneda local, y el número de accesos alcanzó los 22,3 millones, un 6,8% más.

En Chile, Telefónica cerró junio de este año con 11 millones de usuarios, el 8,5% más, mientras que los ingresos alcanzaron los 1.022 millones de euros, un 1,3% más en moneda local.

En Perú, la operadora suma ya 16,3 millones de clientes, un 5,8% más que hace un año, y unos ingresos de 956 millones de euros, un 1,3% más.

En el caso de Colombia, los accesos crecieron un 0,4%, hasta los 11,8 millones, mientras que los ingresos disminuyeron el 3,7%, hasta los 725 millones.

En México, la evolución de la telefonía móvil impulsó la base de clientes hasta los 18,6 millones y la cifra de negocio un 11,9%, hasta los 924 millones de euros.

En el mercado venezolano, la operadora alcanzó los 11,5 millones de clientes y logró unos ingresos de 1.180 millones, un 15% más.

En Ecuador, Telefónica terminó el primer semestre con 4,1 millones de usuarios finales, un 22,2% más, mientras que los ingresos alcanzaron los 191 millones de euros, un 14,1% más.

En Centroamérica, Telefónica concluyó el semestre con 6,4 millones de accesos, un 7,1% más, y en Uruguay la cifra de negocio alcanzó los 110 millones de euros, un 8,7% más, con 1,6 millones de clientes.

En “Patito Feo: el juego más bonito” el jugador creará su propio personaje para dar vida a un estudiante del Colegio Pretty Land School of Arts e interactuar con todos los protagonistas de la primera temporada de la serie.

“Todos los personajes principales están reflejados en el juego, pero pensamos que al ver una serie o una película, lo que se plantea el espectador es: ‘¿qué haría yo en su lugar?’. Por eso cada jugador podrá escoger dentro del videojuego el papel que quiera desempeñar”, explicó hoy a Efe el Responsable de Desarrollo Local de Sony Computer Entertainment España, Roberto López-Yende.

Durante la aventura cibernética, de esta forma, el jugador podrá decidir si quiere formar parte del grupo de “Las Populares”, liderado por la protagonista de la serie, Patricia Castro, una chica de 13 años con una voz portentosa y un aspecto poco agraciado, a la que todos llaman “Patito”; o si, de lo contrario, prefiere unirse a “Las Divinas”, banda encabezada por la archienemiga de “Patito”, Antonella.

Para ello tendrá que superar misiones, encontrar la ropa adecuada para cada ocasión, enfrentarse a rumores, fomentar las amistades entre los protagonistas, poner a prueba su conocimiento del universo “Patito Feo” y actuar en minijuegos basados en la música y en las coreografías oficiales de la serie.

Con este videojuego, el primero que se lanza a partir de las historias vividas en esta serie de televisión que es, en estos momentos, “la franquicia número uno” para el público infantil, los creadores pretenden dar la oportunidad a los fans de vivir la historia “junto a sus ídolos”.

“Patito feo: el juego más bonito” está desarrollado por el equipo español de Tonika Games y saldrá a la venta en España, Italia y Portugal el próximo otoño (hemisferio norte), coincidiendo con la emisión en estos países de la anunciada segunda temporada de la serie en el canal de televisión Disney Channel.

A pesar de este lanzamiento europeo, la compañía no descarta la futura comercialización del juego en Latinoamérica, donde la serie ha batido récords de audiencia.

“Vamos a continuar operando como hasta ahora hasta que recibamos nuevas orientaciones, vamos a seguir trabajando para satisfacer a nuestros clientes”, dijo el presidente de Vivo, Roberto Lima, en una teleconferencia, poco después de que fuera anunciado el acuerdo de Telefónica con Portugal Telecom (PT).

El directivo, quien se mostró muy cauto sobre las implicaciones de la operación en el futuro de la compañía, aseguró que corresponde a los accionistas marcar el rumbo, pero que los resultados demuestran que la estrategia de Vivo hasta ahora ha cosechado “mucho éxito”.

Lima, quien dijo que la operación presenta oportunidades “positivas para todos”, agregó que “es muy temprano para anunciar nuevas perspectivas” y que “desgraciadamente” no puede “anticipar” las nuevas líneas de la compañía, líder del mercado brasileño de telefonía móvil, con 55,9 millones de clientes.

Además, consideró “poco probable, casi nula” la posibilidad de que el acuerdo de hoy, vaya afectar las inversiones de la firma.

El presidente de Vivo se refirió así a la operación por 7.500 millones de euros (unos 9.700 millones de dólares), alcanzado entre los dos grupos ibéricos mediante el cual la española se hace con el 30% del capital social que la empresa lusa posee en Vivo.

El acuerdo prevé que Telefónica asumirá la totalidad de la participación de Brasilcel, una sociedad de riesgo compartido de ambas, que a su vez es propietaria del 60% de las acciones de Vivo.

Después de casi tres meses de negociaciones, con advertencias incluidas de llevar el contencioso a los tribunales, Telefónica y PT pusieron fin a la batalla por el control de Vivo, que refleja la importancia que ambas compañías otorgan al atractivo mercado de la telefonía móvil en Brasil.

Además de hacerse con la participación de PT, Telefónica presentará una oferta pública para la adquisición de las acciones ordinarias de Vivo, que suponen el 3,8% del capital social, calculado en unos 800 millones de euros (unos 1.000 millones de dólares).

A media sesión las acciones ordinarias de Vivo subían el 10,76% en la bolsa de Sao Paulo con la perspectiva de la operación.

Los anuncios sobre los movimientos en el sector de telecomunicaciones coincidieron con la presentación de los resultados semestrales de Vivo.

El beneficio neto de la empresa en los primeros seis meses del año alcanzó los 427,9 millones de reales (unos 241,7 millones de dólares), lo que supone un aumento del 36% frente al mismo periodo de 2009.

Según el balance, Vivo se consolidó como la mayor operadora de telefonía móvil de Brasil, con una participación del 30,24% en el mercado al cierre del primer semestre.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 2.616,4 millones de reales (unos 1.478,2 millones de dólares), un 7,2% más que en los mismos meses del año pasado.

Los ingresos de la operadora aumentaron un 7,3% en el semestre, hasta 8.634,8 millones de reales (unos 4.878,4 millones de dólares), mientras que las inversiones sumaron 817,9 millones de reales (unos 462,1 millones de dólares), con una reducción del 26,8% frente al período comparado.

“Los resultados son positivos y confirman la tendencia de crecimiento de la compañía”, apostilló Lima.

En una jornada marcada por los anuncios societarios, PT informó además de la creación de una sociedad “estratégica” con Oi, la mayor operadora de telefonía fija de Brasil, que le permitirá tener el 22,38% de la compañía mediante el pago de hasta 8.400 millones de reales (unos 4.746 millones de dólares).

“La alianza tendrá como fin el desarrollo de un proyecto de telecomunicaciones de proyección global que permita la cooperación en diversas áreas”, afirmó Oi, en un comunicado, en el que se precisa que uno de esos objetivos es ampliar su “presencia internacional” en América Latina y África.

Mientras, la operadora de telefonía fija Telesp, matriz de Telefónica en Brasil y rival de Oi, informó que obtuvo un beneficio neto de 695,3 millones de reales (unos 393 millones de dólares) en el primer semestre, un 10,3% más que en el mismo periodo de 2009.

La operación, que podría estar aprobada este mediodía, fue adelantada de madrugada en Internet por los medios portugueses Diario Económico y Jornal de Negocios y por el español El País, y confirmada después por Telefónica mediante un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El principio de acuerdo se refiere a la venta del 50% que Portugal Telecom tiene en Brasicel, la sociedad participada a partes iguales por PT y Telefónica que controla el 60% de Vivo.

Sobre el contenido del preacuerdo sólo se conoce el importe de la operación, 7.500 millones de euros, 1.800 millones más que los 5.700 que ofreció Telefónica en mayo, cifra que luego subió a 6.500 millones y luego a 7.150, oferta que se sometió a la aprobación de la junta de PT el pasado 30 de junio y que contó con el apoyo de casi el 74% de los accionistas.

El Gobierno portugués paralizó la operación utilizando su “acción de oro”, pero el Tribunal de Luxemburgo declaró ilegal este instrumento.

Antes de emprender acciones legales para anular la decisión, Telefónica dio los primeros pasos para disolver Brasicel y así conseguir libertad de acción respecto a Vivo, mientras que Portugal Telecom señalaba la necesidad de seguir negociando y retomaba sus contactos para la adquisición de la brasileña OI.

Precisamente, el pasado lunes, Ricardo Salgado, presidente del Banco Espírito Santo (BES), principal accionista de PT, se mostró a favor de encontrar una solución rápida para la venta de Vivo a Telefónica que evitara los tribunales y señaló el “grandísimo potencial” que la brasileña OI podría tener para la empresa lusa.

Según el “Jornal de Negocios”, el consejo de PT también podría dar luz verde hoy a la firma de un memorándum de entendimiento para comprar el 20% de la operadora móvil y de red fija OI por 3.750 millones de euros.

La Bolsa de Lisboa suspendió hoy la cotización de Portugal Telecom a la espera de los consejos de Telefónica y PT.

Por otra parte, hoy podría firmarse definitivamente el préstamo de 8.000 millones de euros a Telefónica que se anunció el pasado 5 de julio para financiar la compra del 30% de Vivo, según señalaron fuentes de Telefónica.

Esta Unidad es transversal y cuenta con oficinas locales en España, Europa y Latinoamérica dedicadas a crear líneas de negocio integrales de e-Health con aplicación en todos los países donde opera Telefónica. Los productos y servicios que se ofrecen la Unidad están basados en la más avanzada Tecnología de la Información y las Comunicaciones y contribuirán a un nuevo modelo de salud sostenible y eficiente con el paciente como eje central.

El objetivo es romper la barrera de la distancia en el área sanitaria El objetivo de este innovador servicio, que se presentó el pasado 13 de julio, es romper la barrera de la distancia en el área sanitaria a través de la descentralización de los procesos clínicos, redes para la integración de los servicios y el acceso remoto y ubicuo a estos, lo que permitirá incrementar la eficiencia y modernizar el sector. En la actualidad, una gran cantidad de pacientes tienen que trasladarse muchos kilómetros para recibir el diagnóstico correcto de un médico especialista o para ser atendidos en un centro hospitalario.

A través de esta unidad la compañía ha reunido a un grupo de profesionales que se encarga de coordinar esta nueva forma de prestar asistencia sanitaria como elemento de innovación en el campo de la Telemedicina. De esta forma, Telefónica pretende convertirse en referente y actor relevante de la Sanidad del futuro mediante la creación de productos y servicios de calidad basados en las tecnologías de la información y las comunicaciones Los servicios que la compañía pondrá a disposición del usuarios son:; Seguimiento de crónicos; Telemedicina; Herramienta Colabor@; Teleasistencia domiciliaria y Teleasistencia móvil M2M; TIC’s sociosanitarias, Columna de cardioprotección.

HealthPresence

HealthPresence facilita al médico la realización de diagnósticos profesionales gracias a la utilización de vídeo de ultra-alta definición, reducción de latencia punto a punto –hasta hacerla imperceptible-, e incorporación de sonido espacial de banda ancha. Las sesiones de HealthPresence tienen lugar a través de una red sumamente segura que garantiza la confidencialidad de la comunicación.

Asimismo, este servicio con diversos dispositivos para monitorización de signos vitales que pueden medir la tensión arterial, la temperatura, el pulso y capturar la condición fisiológica y el estado real del paciente. De esta forma, los especialistas pueden visualizar y tener parámetros fisiológicos de un paciente y supone una oportunidad única para los pacientes en los que genera confianza y bienestar por la calidad de la atención recibida por parte de los profesionales médicos, incluso en la distancia.

Crónicos

Para poder realizar un seguimiento adecuado a los pacientes crónicos, se ha creado la solución Intel@ Healh Guide que proporciona, a los profesionales médicos de atención especializada y atención primaria, una plataforma de soporte y seguimiento de pacientes de forma remota, en su domicilio.

Los pacientes de esta manera disponen de atención médica en casa, a través de un aparato de fácil uso que se comunica con el exterior por medio de Internet de banda ancha. Así pues, pueden tener a una cita virtual con el médico o el centro de salud mediante videoconferencia o descargarse y enviar información y datos de diferentes valores médicos. Dichos datos se recogen personalmente con ayuda de diferentes dispositivos que toman biomedidas tales como la tensión arterial, el nivel de azúcar u oxígeno en sangre, y permiten monitorizar toda una serie de características que determinan la salud el paciente.

El sistema fomenta un mayor compromiso con el paciente y permite mejorar la atención sanitaria del paciente que aumenta su calidad de vida al no tener que salir de casa tan a menudo para acudir al médico. De este modo, se optimizan los costes y se reducen los reingresos, además de aumentar la satisfacción, eficiencia, y productividad de los profesionales sanitarios.

Telemedicina

En el campo de la telemedicina, la Unidad ofrece varias soluciones. En primer lugar se encuentra la Telemonitorización o atención sanitaria domiciliaria es un servicio de teleatención en el hogar, que permite a los pacientes disponer en sus casas de diversos dispositivos que hacen posible la monitorización de sus parámetros biomédicos y que desde el hospital puedan hacer en remoto el seguimiento de su salud (aspectos como la tensión, la glucosa o el ritmo cardiaco). Es una alternativa a la hospitalización convencional que permite, optimizar los recursos sanitarios, contribuye a acortar las listas de espera y mejorar la calidad de vida percibida por los pacientes.

En segundo lugar, se encuentra la telerehabilitación, un sistema integral para la realización de terapias de rehabilitación a distancia, que permite al paciente realizar los ejercicios desde su domicilio con sensores y dispositivos biométricos en un entorno interactivo. De esta manera, no sufre los costes y la incomodidad de tener que desplazarse a un centro hospitalario, a la vez que el terapeuta monitoriza el progreso desde el hospital.

El servicio permite reducir las sesiones presenciales de rehabilitación en el hospital de día y aumentar la eficiencia y productividad de los profesionales sanitarios, dado que cuentan con nuevos canales de comunicación para la planificación, ejecución y seguimiento de terapias de rehabilitación de forma remota. De esta forma, los terapeutas definen tratamientos de rehabilitación personalizados que el paciente podrá seguir de forma autónoma en su hogar siendo la telerehabilitación un complemento a la terapia asistencial en el hospital.

Colabor@

Colabor@ es una herramienta que permite a los profesionales sanitarios establecer sesiones de trabajo virtuales con el objetivo de compartir información médica en tiempo real, garantizando siempre la calidad del contenido compartido. Entre otras funciones, Colabor@ permite establecer videoconferencias de calidad, visualizar y compartir en tiempo real vídeos e imágenes médicas en formato DICOM (ecografías, laparoscopias, electrocardiogramas…), compartir aplicaciones externas (el HIS hospitalario, entre otras), comunicarse por chat, ó utilizar una pizarra colaborativa.

Con este servicio los profesionales de la salud pueden llegar al diagnóstico compartido entre especialistas de diferentes centros hospitalarios sin desplazarse, realizar teleconsultas o sesiones clínicas colaborativas para compartir casos y experiencias entre profesionales sanitarios.

Teleasistencia domiciliaria

El servicio de teleasistencia domiciliaria permite a las personas mayores o con discapacidad que viven solas o en situación de riesgo entrar en contacto telefónico con un centro de atención especializada, pulsando un botón de pánico en forma de medallón o pulsera las 24 horas del día cualquier día del año. Telefónica, ofrece su servicio a los prestadores de servicios asistenciales en modo de pago por uso, permitiéndoles crecer en número de asistidos en base a su demanda sin tener que preocuparse por la tecnología ni la inversión necesaria siendo más rápida y sencilla la puesta en marcha. A su vez, esta herramienta permite el teletrabajo de los profesionales asistenciales.

Teleasistencia móvil M2M

La Teleasistencia Móvil M2M es una solución específica M2M que permite conocer la localización y el estado del usuario de forma remota con el fin de realizar una diagnosis en base a distintos tipos de alertas (impacto, caídas, entrada y salida de zonas o velocidad) y proveer al mismo tiempo de atención y asistencia en un entorno móvil a personas ante situaciones de riesgo. El servicio está dirigido a personas mayores y discapacitadas, enfermos de alzhéimer, adolescentes y niños, víctimas de violencia de género y trabajadores solitarios de diferentes sectores que necesitan disfrutar de una mayor calidad de vida, autonomía y seguridad en movilidad.

TIC sociosanitarias

Se trata de un servicio que permite a los ciudadanos pedir cita previa sin colapso, durante 24 horas, en los idiomas de la comunidad y con flexibilidad ante necesidades puntuales. Esta cita totalmente personalizada se gestiona a través de una llamada telefónica, la web o un mensaje de textos. Entre otros beneficios, el servicio de cita previa permite una reducción drástica del tiempo de espera y picos en horas punta, así como un ahorro de costes e inversiones con el modelo de pago por demanda y servicio.

Servicio de cardioprotección

En España suceden cerca de 15.000 casos anuales de muerte súbita cardiaca, de los cuales sólo sobrevive el 3 por ciento de los afectados. El servicio integral de cardioprotección integra un conjunto de elementos que permiten aumentar el tiempo de vida de las personas que sufren un paro cardiaco por fibrilación ventricular lo suficiente para que intervengan los servicios médicos de urgencia. Las columnas de cardioprotección de Telefónica, se implantan en lugares públicos, permiten un fácil acceso al servicio y atención inmediata.

Previsión para 2020

En 2020 un 13,5 por ciento de la población mundial – 980 millones de personas- será mayor de 65 años, de los cuales un 60 por ciento sufrirán dolencias crónicas y degenerativas. Esto, unido al déficit actual de especialistas en sectores clave de la asistencia médica, que además deben dedicar a actividades administrativas no asistenciales entre el 30 y 50 por ciento de su tiempo, y a las consecuencias de la crisis económica está suponiendo una presión adicional sobre los presupuestos de salud pública, instando a la contención de gastos en TI en el sector sanitario a través de estándares digitales y de inteligencia de negocio en la gestión de riesgos y proyectos centrados en el paciente.

La telemedicina, la teleasistencia y una mayor integración de las redes y de los procesos mediante las TIC, representan la oportunidad de optimizar recursos y presupuestos, de mejorar la productividad y establecer un sistema de cooperación eficaz entre centros y profesionales. En este sentido, Telefónica participa actualmente en más de 80 proyectos en el entorno de la telemedicina y teleasistencia en 9 países.

Córdoba, Argentina-  EFE- Investigadores argentinos comprobaron que los ordenadores apoyados sobre las piernas pueden afectar la fertilidad masculina, informó la prensa de Córdoba, en el centro del país.

EFE- India ha desarrollado la tableta con acceso a Internet más barata del mundo, que cuenta con una pantalla táctil y cuestas 35 dólares (unos 27 euros).

El ministro de Desarrollo de Recursos Humanos de India, Kapil Sibal, ha presentado el dispositivo de bajo costo que ha sido diseñado para estudiantes, y ha explicado que su ministerio ha comenzado negociaciones para iniciar una producción masiva.

La tableta constituye un híbrido entre un ordenador portátil y una PDA (computador de mano), cuenta con pantalla y teclado táctiles, conexión “wi-fi”, un puerto USB y una batería de dos vatios, y es idónea para las zonas indias que apenas cuentan con conexión eléctrica.

Con unas dimensiones de 5x7x9 pulgadas, el dispositivo funciona con el sistema Linux y cuenta con un navegador web, un lector de PDF, dispositivos para videoconferencia, open office, reproductor multimedia y capacidad multi-tarea, aunque carece de disco duro.

“Invitamos a las compañías privadas a sumarse a la iniciativa. Ya hemos recibido muchas muestras de interés (para producir el aparato)”, aseguró Varma, quien lo comparó con la tableta “Ipad” de la compañía estadounidense Apple.

Aún más económico

“Al adaptar el aparato a las necesidades de los estudiantes en el país y utilizar las capacidades de los procesadores adecuados, fue posible reducir sustancialmente el precio del mismo”, afirmó el jueves en una nota de prensa el Ministerio.

En un principio, los expertos desarrollaron una tableta con un coste de 100 dólares, aunque más tarde lograron abaratarla, y, según el Ministerio de HRD, el precio podría descender hasta los 10 dólares si las compañías deciden sumarse a la producción.

“Esto es real y tangible y lo llevaremos adelante. Para los estudiantes indios, el sol saldrá en el año 2011″, afirmó sobre su flamante y barata tableta el ministro de HRD, Kapil Sibal, en plena ceremonia de presentación.

El presidente del Indotel, doctor José Rafael Vargas, informó que igualmente el Club estará a disposición de los miembros del Colegio Dominicano de los Periodistas (CDP), del personal del Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA) y de la Asociación Dominicana de Profesionales de las Telecomunicaciones (PRODETEL).

En tal sentido, el presidente del Indotel convocó a una rueda de prensa para formalizar los convenios de membrecía con las prestadoras telefónicas, el ITLA, PRODETEL y el CDP. La actividad tendrá lugar el próximo martes 27, a las 9:00 de la mañana, en el salón de la Dirección Ejecutiva, ubicado en la cuarta planta del Edificio Osiris, de la avenida Abraham Lincoln 962, de esta capital.

“El Indotel ha dispuesto que el Club no sólo sea del personal de la institución, sino que esté a disposición de todos los empleados de todas las empresas integrantes del sector de las telecomunicaciones en el país, por lo que estará firmando acuerdos con las empresas de telecomunicaciones para que sus empleados comiencen a utilizar las facilidades del Club”, enfatizó.

A la rueda de prensa fueron invitadas las empresas e instituciones CODETEL, Orange, TRICOM, Trilogy Dominicana (Viva), Colegio Dominicano de Periodistas (CDP), Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA) y la Asociación Dominicana de Profesionales de las Telecomunicaciones (Prodetel), entre otras.

Vargas señaló que se despachó a las prestadoras, al ITLA, CDP y PRODETEL las cartas de invitación para que asistan a formalizar la participación de las empresas del sector,  “como socios” en el Club Recreativo y Deportivo que ha levantado el Indotel “para que sea usado por los empleados, familiares, funcionarios y relacionados de todas las empresas e instituciones del sector que deseen entrar a formar parte de nuestro centro de entretenimiento y recreación”.

Explicó que tan pronto se produzca la firma, sus empleados y miembros podrán iniciar la inscripción al Club, en las condiciones establecidas. En tanto, los adquirientes de la membrecía, que incluye a los periodistas miembros del CDP, se compromete a cumplir con las Normas y Reglamentos el Club Recreativo y Deportivo del Sector de las Telecomunicaciones.

Vargas manifestó que el Indotel construyó este Club Recreativo y Deportivo “como un espacio donde se promueva actividades, sociales, recreativas, culturales, deportivas y otra naturaleza que contribuyan al sano esparcimiento de sus socios en un espacio físico funcional con áreas diversas, donde se disfrute con seguridad y se preserve  la belleza de nuestra naturaleza”.

Destacó que el ente regulador “ha dispuesto que este Club no sólo sea del personal de la institución, sino que esté a disposición de todos los empleados de todas las empresas integrantes del sector de las telecomunicaciones en el país”.

Así lo asegura una carta remitida el miércoles a la compañía californiana por el fiscal general del estado de Connecticut, Richard Blumenthal, y de la que se pueden leer hoy algunos fragmentos en la página web de esa Fiscalía.

Esta investigación se impulsó en junio por parte de los fiscales de algunos estados del país y, según Blumenthal, ya son 38 los que se han sumado a estas pesquisas, que coinciden con otras iniciadas en diferentes lugares del mundo, especialmente en Australia y Europa.

En España se investiga también si el gigante de internet infringió el Código Penal de ese país durante la toma de imágenes en espacios públicos, a través de vehículos equipados con cámaras multidireccionales y tecnología wi-fi para su servicio de internet Street View.

Se sospecha que la multinacional espió a los propietarios de redes wi-fi durante la captación de información por medio de esos automóviles y que podría haber obtenido datos como nombres de las redes particulares, direcciones IP asignadas por los operadores e incluso correos electrónicos y contraseñas.

Google reconoció en mayo que la flota de vehículos que usa para tomar fotos de las calles de todo el mundo y elaborar así su servicio de mapas Street View había recogido información de redes wi-fi de usuarios durante varios años, incluidos “fragmentos” de correos electrónicos y búsquedas de internet, algo que la empresa achaca a un “error”.

“La captura de datos fue un error, pero creemos que no es nada ilegal. Estamos trabajando con las autoridades competentes para contestar sus preguntas y aclarar sus preocupaciones”, aseguró en su día un portavoz de la compañía.

En su escrito, el fiscal de Connecticut pide algunas explicaciones a Google, entre ellas si vendió o usó de alguna manera la información recabada, y le amenaza con acciones legales si no obtiene respuestas antes del viernes.

“Las explicaciones de Google generan más dudas que respuestas. Nuestra poderosa coalición de estados, 38 hasta el momento, le pide que revele si probó el software, lo que tendría que haber puesto de manifiesto que se estaban recopilando datos”, aseguró el fiscal en la página web.

Añadió que también se ha pedido a Google que identifique a las personas que se encargaron de extraer esos datos y explique cómo es posible que la empresa no supiera que los vehículos de Street View podían tomar datos de las redes wi-fi de los vecinos.

“Tomaremos las medidas apropiadas, incluidas posibles acciones legales si procede, para obtener respuestas amplias y completas”, añadió el fiscal.

Ericsson dijo el miércoles que se hará cargo, junto a la española Indra, de los servicios de facturación prepago de Telefónica.

Según la empresa sueca, Ericsson e Indra se harán cargo de sistemas de soporte relacionados con este servicio, y de 500 empleados de Telefónica.

El acuerdo implica la prestación del servicio de prepago durante 7 años a más de 20 negocios del grupo Telefónica.

Apple ya había dicho que comenzaría a vender el iPad en esos países durante julio.

De esta manera, el dispositivo estará disponible en 19 mercados en todo el mundo.

Apple presentó el iPad el 3 de abril en Estados Unidos y el 28 de mayo expandió las ventas a otros nueve mercados, entre ellos los grandes mercados de Europa como España, Canadá y Japón.

El fabricante del iPhone y de los ordenadores Mac dijo que espera comercializar el iPad en “muchos más países” antes de fin de año, pero no dio más detalles.

Wall Street calcula que Apple vendió unos 3,3 millones de iPad en el trimestre que culminó el 30 de junio. La firma tiene previsto anunciar sus resultados trimestrales el martes.

Según The Wall Street Journal, la empresa de Silicon Valley prepara una campaña de publicidad para celebrar su meta en la que mostrará 200 historias verdaderas que relatarán cómo usuarios han encontrado el amor de sus vidas, han expresado su dolor o han colaborado en desastres naturales a través de esta red social.

Los 500 millones de personas conectadas a Facebook, que en el último año ha doblado su tamaño según The Washington Post, significa una población igual de grande a las de Estados Unidos, Japón y Alemania juntos.

Ese universo procesa a diario fotografías, comentarios, mensajes, vídeos, noticias y casi todo lo que se puede compartir en la red, una especie de biblioteca virtual donde cabe todo y organizada en torno a los antojos espontáneos de millones de usuarios y sus conexiones de amigos.

Su popularidad ha crecido internacionalmente a pesar de denuncias y polémicas sobre los derechos de privacidad de sus usuarios que han llevado a la compañía a redefinir sus sistemas, sobre todo a partir de unos cambios que introdujo el pasado diciembre y que tuvo que rectificar parcialmente a raíz de las críticas.

Aún así, su impacto ha atraído hasta a las cámaras de Hollywood y en octubre la productora de cine Sony Pictures prepara el estreno de una película de la historia de sus orígenes, “The Social Network”.

El fundador de la empresa, Mack Zuckerberg, de 26 años, es uno de los protagonistas retratados en el filme como un estudiante en su segundo año en la Universidad de Harvard que pensó en esta web en la habitación de su residencia estudiantil.

Tras extinguirse el pasado viernes la oferta de compra que presentó por la participación de Portugal Telecom en la compañía de móviles brasileña Vivo, Telefónica ha puesto en marcha su estrategia jurídica para seguir peleando por hacerse con el control de Vivo.

Para empezar, la empresa presidida por César Alierta ha contratado los servicios de este importante despacho de abogados, con sedes en Amsterdam, Londres, Nueva York y Pekín, que asesoró a las dos empresas en la creación de Brasilcel en 2001, con el objetivo de disolver esta sociedad holandesa, que las dos compañías controlan a partes iguales y propietaria del 60% de Vivo.

Entre las medidas a las que podría recurrir Telefónica está la de presentar una denuncia ante al Tribunal de Arbitraje de La Haya.

La multinacional española comunicó en la madrugada del viernes al sábado el fin del plazo dado a Portugal Telecom para comprarle su 30% de Vivo, con una oferta sobre la mesa de 7.150 millones de euros, que el Gobierno de Portugal consideró insuficiente, a pesar de haber incrementado dos veces la empresa española la propuesta inicial de 5.700 millones de euros.

La operación de compra del 30% de las acciones de la operadora brasileña Vivo arrancó el pasado mayo, cuando Telefónica ofertó 5.700 millones de euros, una suma que PT consideró y que su Consejo de Administración rechazó.

Telefónica, entonces, subió la oferta a 6.500 millones de euros el 1 de junio, y poco antes de la Junta de Accionistas del 30 de ese mes la compañía española volvió a aumentar la oferta a 7.150 millones de euros, cantidad que fue del agrado del 73,9% de los accionistas de PT, pero no del Gobierno portugués, que ejerció el veto mediante su “acción de oro”.

El Ejecutivo de José Sócrates justificó su decisión en la defensa del interés nacional de que PT siga en Brasil, donde tiene su principal fuente de ingresos y crecimiento, y rehusó dar marcha atrás en el veto cuando el Tribunal de Justicia de la UE declaró ilegal, el pasado día 8, la “acción de oro” ejercida por el Gobierno de Lisboa.

Telefónica amplió entonces el plazo de extinción de la oferta del 2 al 16 de julio, a la espera de que se flexibilizara la negociación, sobre todo tras la decisión del tribunal europeo.

El viernes, fin del plazo del oferta, se evidenció que no habría acuerdo de compra al mantener el Gobierno portugués su negativa a aprobar la operación si la oferta de Telefónica no se mejoraba.

Desde la compañía española, que no aceptó prorrogar las negociaciones a la venta hasta el próximo día 28, reiteraron hoy que la oferta está “extinguida”.

Los títulos de Portugal Telecom (PT) han iniciado hoy la sesión con una caída del 4% tras perder el viernes un 4,5% por el vencimiento de la oferta, mientras que los Telefónica subían un 0,43% a mediodía.

PT terminó una reunión de la junta tarde el viernes sin lograr una decisión sobre si aceptar la oferta de Telefónica de 7.150 millones de euros por su participación en Vivo. Telefónica primero ofertó por la compañía en mayo.

Pero una solicitud de PT de extender la fecha final para las negociaciones desde el viernes al 28 de julio fue rechazada por la empresa española.

PT dijo por medio de un fax, enviado 21 minutos antes de que expirara el plazo, que las negociaciones habían progresado con Telefónica de modo constructivo y que estaba comprometido a encontrar un acuerdo para satisfacer a todas las partes.

La solicitud fue negada en una respuesta que también fue enviada por fax, y confirmada en un comunicado al regulador español el sábado.

“Telefónica anuncia que después de que la junta de Portugal Telecom no aceptara la oferta dentro del tiempo acordado la oferta ha sido desechada”, indicó la firma española.

El plazo había sido extendido después de que el Gobierno portugués bloqueara el acuerdo respaldado por los accionistas hace dos semanas, invocando su acción de oro en Portugal Telecom.

Una mayoría de los accionistas de Portugal Telecom votaron a favor del acuerdo poco antes de la intervención del Gobierno.

El Tribunal Europeo de Justicia dijo posteriormente que el uso de la acción de oro infringía las reglas de la Unión Europea sobre el libre movimiento de capital.

La primera oferta del operador español, por 5.700 millones de euros, fue rechazada en mayo. Posteriormente la cifra fue incrementada a 6.500 millones de euros y finalmente a 7.150 millones de euros.

Telefónica y Portugal Telecom, ambos lidiando con ventas planas a nivel nacional, controlan en conjunto más del 60 por ciento de Vivo, la mayor compañía de telefonía móvil de Brasil, mediante su ‘joint venture’ en el país sudamericano.

El grupo español ha deseado por mucho tiempo el control total de Vivo para fusionar a la unidad con su firma brasileña de línea fija Telesp, que atraviesa problemas, y mantener buenas relaciones con su archirrival en Latinoamérica, America Movil, propiedad de Carlos Slim, que ya está integrando sus negocios de telefonía móvil y fija en toda la región.

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La multinacional española comunicó hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España el fin del plazo dado a Portugal Telecom para comprarle su 30% de Vivo, con una oferta sobre la mesa de 7.150 millones de euros, que el Gobierno de Portugal considera insuficiente, a pesar de haber incrementado dos veces la empresa española la propuesta inicial de 5.700 millones de euros.

Portugal Telecom (PT) pidió este viernes -cuando expiraba la oferta- en una carta de su Consejo de Administración a Telefónica una prórroga del plazo hasta el 28 de julio para proseguir las negociaciones, con el compromiso de la operadora lusa de seguir trabajando para dar una salida positiva a la intención de Telefónica de adquirir su parte en Vivo.

A esta carta Telefónica ha contestado hoy con otra escueta en la que recuerda a Portugal Telecom que ya le había sido comunicado el final del plazo de la oferta la pasada medianoche hora de Lisboa (01.00 de hoy hora española), después de una ampliación del plazo, inicialmente estipulado para el pasado 2 de julio, con lo que rechazaba cualquier nueva prórroga.

Tras la extinción de la oferta de compra, Telefónica se mantiene en silencio, sin que explique cuáles van a ser sus siguientes pasos.

Un portavoz de la compañía dio hoy a Efe que “habrá que ver qué otras cosas se hacen. No vamos a decir nada. La próxima será otra semana”.

Entre las opciones que se abren a partir de ahora, los analistas barajan una eventual actuación judicial de Telefónica e incluso que ésta disuelva Brasilcel, una sociedad de riesgo compartido holandesa controlada a partes iguales por la multinacional española y PT y propietaria del 60% de Vivo.

La operación de compra del 30% de las acciones de la operadora brasileña Vivo se pudo en marcha el pasado mayo, cuando Telefónica ofertó 5.700 millones de euros.

PT consideró baja la oferta y fue rechazada por su Consejo de Administración con el argumento de que su parte en la operadora brasileña no estaba en venta.

Telefónica, entonces, subió la oferta a 6.500 millones de euros el 1 de junio, y poco antes de la asamblea de accionistas del 30 de ese mes la compañía española aumentó la oferta a 7.150 millones de euros, cantidad que fue del agrado del 73,9% de los accionistas de PT, pero no del Gobierno portugués, que ejerció el veto mediante su “acción de oro”.

El Ejecutivo de José Sócrates justificó su decisión en la defensa del interés nacional de que PT siga en Brasil, donde tiene su principal fuente de ingresos y crecimiento, y rehusó dar marcha atrás en el veto cuando el Tribunal de Justicia de la UE declaró ilegal, el pasado día 8, la “acción de oro” ejercida por el Gobierno de Lisboa.

Telefónica amplió entonces el plazo de extinción de la oferta del 2 al 16 de julio, a la espera de que se flexibilizara la negociación, sobre todo tras la decisión del tribunal europeo.

Este viernes, fin del plazo del oferta, se evidenció que no habría acuerdo de compra al mantener el Gobierno portugués su negativa a aprobar la operación si la oferta de Telefónica “no es alterada”, es decir, mejorada.

Tras conocerse esta postura, las acciones de Portugal Telecom perdían el viernes en la Bolsa de Lisboa un 4,53% de su valor.

El consejero delegado de la compañía, Steve Jobs, protagonizó la rueda de prensa celebrada hoy en la sede de Apple en Cupertino, en el norte de California, y aunque reconoció los defectos de cobertura del iPhone 4, insistió en que éstos son comunes en todos los teléfonos inteligentes del mercado.

“No somos perfectos, los teléfonos no son perfectos”, aseguró Jobs, que no obstante realizó una defensa a ultranza del nuevo iPhone después de las críticas aparecidas en los medios de comunicación recientemente por el ya conocido como “Antennagate”.

“Tiene el mayor porcentaje de satisfacción del consumidor de todos los iPhone y teléfonos inteligentes que están ahí fuera”, señaló el directivo de la empresa.

Según los datos de Apple, solo un 0,55 por ciento de los compradores del iPhone 4 se quejaron de problemas con la antena de su teléfono al servicio de atención al cliente de la compañía y la tasa de devolución de estos dispositivos ha sido un tercio de la que se produjo semanas después del lanzamiento del iPhone 3GS.

Jobs, no obstante, no ocultó que habían detectado una mayor incidencia de llamadas fallidas en el iPhone 4 que en su antecesor, aunque ese incremento fue inferior a una llamada más por cada 100.

Dadas estas explicaciones, el consejero delegado de Apple anunció que la compañía decidió enviar gratis a los compradores del iPhone 4, que hagan su adquisición hasta el 30 de septiembre, fundas o carcasas que sirven para proteger el teléfono de las interferencias que se producen si se agarra de determinada manera.

“Y si no estás contento, puedes devolver tu teléfono. Te daremos todo tu dinero en 30 días. Queremos que todo el mundo esté contento y si no podemos hacerte feliz, te devolvemos el dinero”, aseguró Jobs.

Otra solución para evitar las caídas en la recepción de señal del iPhone 4 es comprar una funda de goma, aunque Apple indicó que no pueden producir suficientes para todos los aparatos en el mercado en este trimestre.

En caso de que un usuario adquiera por su cuenta uno de esos protectores de goma, Apple se comprometió a reembolsar el coste del mismo, algo que se hizo extensible fuera de EE.UU.

“Hacemos esto porque amamos a nuestros usuarios y, si la fastidiamos, nos recomponemos y lo intentamos con más fuerza. Cuando tenemos éxito, ellos nos recompensan quedándose con nosotros. Nos tomamos esto como algo personal”, afirmó Jobs.

El directivo resumió el problema en que “los teléfonos inteligentes tienen estas cosas” y se reafirmó en que los datos “apoyan el hecho de que el iPhone 4 es el mejor teléfono inteligente del mundo”.

“Hay un desafío para todo el sector consistente en mejorar la tecnología de las antenas para que no haya puntos débiles”, explicó Jobs, que negó los rumores de que él ya sabía de los problemas de la antena un año antes de que saliera a la venta el aparato. De ser así, dijo, habrían intentado arreglarlo.

“Lo de Consumer Reports -agencia de evaluación que desaconsejó comprar el iPhone 4 por el defecto en la recepción de señal- fue malo y nos hubiera gustado habernos puesto con esto antes”, comentó Jobs.

Por el momento, la empresa evitó pronunciarse sobre la posibilidad de que fuera a haber un rediseño del hardware del iPhone 4 con el fin de erradicar desde fábrica el fallo de recepción del teléfono.

“¿Podemos hacerlo mejor ahora mismo? Puede ser, ya veremos”, manifestó.

Apple ha vendido más de 3 millones de iPhone 4 desde su lanzamiento en cinco países a finales de junio y comunicó hoy que el dispositivo llegará a otros 17 el 30 de julio, entre ellos España.

El programa impactará al proyecto Centro de Capacitación en Informática (CCIs) que ha instalado a la fecha 1,000 Centros de acceso comunitario, beneficiando aproximadamente a tres (3) millones de personas en las treinta y dos (32) provincias de la República Dominicana.

Se estableció que con este proyecto “el Indotel espera formar los 2,500 operadores de estos centros e impactar con la ejecución de los programas de capacitación a la población que interactúa en los centros tecnológicos, se estableció.

Específicamente, el programa se centrará en la capacitación de un núcleo básico de formadores compuesto por 20 facilitadores de cada una de zonas geográficas en que están instalados los CCIs, de acuerdo al número de centros que operen en cada una de ellas, esto con el objetivo de que el efecto multiplicador tenga impacto en todo el territorio nacional.

Los detalles sobre esta iniciativa fueron ofrecidos por el presidente del Indotel, doctor José Rafael Vargas, quien dijo se trata de “un proyecto colaborativo entre el Indotel e Intel Corporation, enmarcado dentro del Programa Intel Aprender, una iniciativa de educación no formal que está dirigida a los Centros de Capacitación en Informática (CCI).

El lanzamiento del proyecto tendrá lugar este lunes 19 durante un acto que se celebrará a partir de las 2:00 de la tarde en los salones del Edificio Empresarial, sito en la avenida Sarasota esquina Abraham Lincoln, en esta capital.

Las palabras de apertura estarán a cargo del doctor José Rafael Vargas, Luego, se presentará el trabajo realizado por el Indotel a través de los Centros de Capacitación en Informática en todo el país.  En tanto, el gerente de Asuntos de Gobierno y Educación Intel, Javier Firpo, explicará los alcances del programa, mientras que se relatará la experiencia vivida por los facilitadores en los CCI, se conocerá el testimonio de un  joven facilitador y se iniciará el entrenamiento, que terminará el viernes 23 de este mes.

Vargas manifestó que el programa Intel Aprender está “diseñado como un currículo informal y extraescolar, dedicado a centros tecnológicos que están –a su vez- dirigidos a la comunidad”.

“Este atractivo y nuevo programa les enseña a los jóvenes valiosas destrezas técnicas a través de un aprendizaje práctico”, expresó el doctor Vargas.

Sostuvo que “por medio de un innovador currículo, los jóvenes aprendices dominan las habilidades necesarias para competir en el siglo veintiuno, perfilados en alfabetización en tecnología, pensamiento crítico y colaboración”.

El currículo

El Programa Intel Aprender se desarrollará durante 60-horas (desde lunes 19 al viernes 23) y cuenta con un currículo interactivo, actividades basadas en proyectos, enfoque hacia la comunidad, colaboración, destrezas de pensamiento crítico y un personal dedicado.

La iniciativa tiene como objetivo general fomentar el pensamiento innovador y las habilidades tecnológicas del Siglo Veintiuno de los usuarios de los CCIs, a través del contenido que brinda el programa Intel Aprender.

En cuanto a los objetivos específicos, el programa está dirigido a “formar multiplicadores que implementen con los usuarios de los CCIs los contenidos del programa Intel Aprender y puedan beneficiarse de las ventajas del mismo.

Asimismo, contempla aplicar destrezas tecnológicas en actividades relevantes para sus vidas y futuro; enseñar que la tecnología es una útil herramienta para recopilar información, resolver problemas, comunicar ideas; y aún, ayudar a sus comunidades locales.

También, fomentar el  trabajo en equipo y colaboración, lo que se resaltó, no es solo divertido y gratificante, sino que las experiencias compartidas construyen las destrezas para la colaboración que los jóvenes necesitan para el futuro; aplicar resolución de problemas y otras destrezas del pensamiento crítico.

El programa Intel Aprender prepara a los aprendices para los retos de la competencia global y la economía del conocimiento, así como mejorar el uso productivo de la infraestructura tecnológica instalada por el Indotel en beneficio de las comunidades que han sido impactadas con esta iniciativa.

La iniciativa, que se ejecuta a través de la red nacional de Centros de Acceso Comunitario a las TICs (CACTs DOM) extenderá la capacitación de formadores a los demás Telecentros que operan en el país, incluyendo  a los del Despacho de la Primera Dama y los de los Ministerios de la Juventud y de Educación, aprovechando el espacio de coordinación y sinergia que brinda esta red del Indotel.

El consejero delegado de la compañía, Steve Jobs, reconoció los defectos de cobertura del nuevo aparato aunque insistió en que se trata de una incidencia que afecta a todos los teléfonos inteligentes del mercado.

Apple ha vendido más de 3 millones de iPhone 4 desde su lanzamiento a finales de junio.

Situado en el puesto 37 de los más ricos del mundo según la revista Forbes, Allen cofundó Microsoft en 1975 junto a Gates y dimitió de su cargo ejecutivo en 1983 cuando superó su primer asalto con el cáncer.

Lleva implicado en proyectos de filantropía en el noroeste del Pacífico de EEUU desde hace 20 años, sobre todo con su Fundación Familiar Paul G. Allen, que ha entregado más de 1.000 millones de dólares en becas y financiación para proyectos locales.

“Hoy también quiero anunciar que mis esfuerzos filantrópicos continuarán cuando acabe mi vida”, dijo Allen en un comunicado. “He planeado durante muchos años que la mayoría de mis bienes sean donados a la filantropía para continuar el trabajo de la Fundación y financiar la investigación científica sin ánimo de lucro”.

No facilitó detalles sobre cómo se dirigiría su fortuna a la filantropía tras su muerte. Al contrario que la Fundación Gates, que tiene una dotación independiente de 34.000 millones de dólares para la concesión de becas, Allen financia directamente las becas de su fundación.

Desde que anunció su diagnóstico de un linfoma non-Hodgkin el pasado noviembre, Allen ha completado con éxito un ciclo de quimioterapia y actualmente no tiene asuntos médicos pendientes, dijo su portavoz.

La apertura del sobre B y adjudicación preliminar a la firma ganadora fue realizado con la  presencia de los representantes de la sociedad civil, ingeniero Roque Napoleón Muñoz y licenciado Javier Cabreja, de Participación Ciudadana; y con la licenciada Ana María Hernández como la notario actuante, así como representantes de las empresas participantes. La actividad tuvo lugar en el salón multiuso del Indotel, ubicado en la quinta planta del Edificio Osiris, de la avenida Abraham Lincoln número 962, en esta capital.

La firma ganadora ofertó US$112,043.89 de dólares (cuatro millones 033 mil 580 pesos con 04 centavos). El proyecto tenía un presupuesto estimado de 5.6 millones de pesos.

“Este importante proyecto tiene como objetivo promover el uso de las Tics para difundir la información existente del Archivo General de la Nación y ponerla a disposición del público en general y de manera gratuita, vía Intranet e Internet”, expresó el presidente del Indotel, doctor José Rafael Vargas.

Dijo que el Indotel “viene promoviendo el despliegue de infraestructura de Banda

Ancha a nivel nacional y considera de vital importancia que los contenidos locales y de valor histórico estén al alcance de los niños, jóvenes y adultos para que puedan entender nuestra cultura y legado histórico reflejado en el material bibliográfico que alberga el Archivo General de la Nación”.

Destacó que con la instalación de este Sistema de almacenamiento y conexión de redes avanzadas de telecomunicaciones “todo el país tendrá acceso a la información” que ha acumulado por cientos de años esta prestigiosa institución.

Vargas estimó que el proyecto que consiste en el equipamiento e instalación de una infraestructura de almacenamiento digital para el resguardo y puesta al acceso de la población del acervo documentario que tiene el Archivo, podrá estar listo en los próximos seis tras la adjudicación del sistema a la firma ganadora.

Explicó que el proyecto consiste en el equipamiento e instalación de una infraestructura de almacenamiento digital para el resguardo y puesta al acceso de la población del acervo documentario que tiene el Archivo General de la Nación y del sistema de conexión a la Red Dominicana de Banda Ancha para el Desarrollo RED-DO, conocida ahora como Red Avanzada Dominicana de Educación e Investigación (RADEI).

Señaló que con el proyecto RADEI, lanzado recientemente mediante un convenio entre el Indotel, el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (SEESCYT), universidades, el Archivo General de la Nacional y otras instituciones, los centros de educación universitaria tendrán la oportunidad de entrar al escenario de la investigación con la mayor red de conectividad que pueda existir en la República Dominicana.

Significó que con RADEI se crea en el país una plataforma de banda ancha, es decir, Internet de altísima velocidad, que permitirá a los investigadores, desde sus propias universidades, iniciar procesos de investigación con otros investigadores que están en otras partes del mundo.

Vargas destacó igualmente que el Sistema de Almacenamiento Digital licitado por el Indotel permitirá al Archivo General de la Nación aprovechar de manera eficiente a la red RADEI, la cual dijo enlazará a esta institución con la MESCYT, las universidades UASD, INTEC, Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Católica de Santo Domingo (UCSD), UNIBE, UNAPEC, ITLA, Hospital General Plaza de la Salud y FUNGLODE, así como con centros universitarios y de investigación del exterior.

La investigación fue financiada por el Departamento de Energía de los Estados Unidos, y se basa en trabajos anteriores iniciados hace unos cinco años en los Ray W. Herrick Laboratories de Purdue. Los profesores de ingeniería mecánica James A. Braun y Eckhard Groll, junto al profesor adjunto de ingeniería civil Travis W. Horton, son los especialistas de Purdue a cargo de este trabajo.

Todo comenzó con el análisis de las bombas de calor tradicionales, que brindan calor en invierno y refrigeración en verano, pero no son eficaces para climas fríos extremos. La idea del proyecto era lograr mantener la eficacia de la bomba de calor, incluso cuando el frío es muy intenso.

La innovación tiene como objetivo mejorar la eficiencia energética en general de los sistemas de climatización a través de bombas de calor, pero con un especial énfasis en el impulso de su rendimiento en climas fríos. De esta manera, podrían ser vitales en regiones frías donde el gas natural no está disponible y los residentes dependen de sistemas de calefacción eléctrica o que utilicen gas propano líquido.

Una nueva alternativa en zonas frías

De esta manera, el ámbito geográfico de aplicación de las bombas de calor se ampliará en gran medida, abriendo un nuevo mercado para esta tecnología y una nueva solución para los pobladores de regiones frías. El avance fue publicado en una nota de prensa de la Universidad de Purdue, y también mereció un artículo del medio especializado Science Daily.

Los investigadores esperan completar un prototipo de aquí a tres años, con una inversión de 1,3 millones de dólares en el proyecto. El trabajo también involucra a tres estudiantes de doctorado, y marca una asociación de la universidad con Emerson Climate Technologies Inc. y Carrier Corp.

Emerson trabajará con los investigadores para diseñar el prototipo de la nueva bomba de calor, mientras que Carrier integrará la nueva bomba en un sistema completo de calefacción. El proyecto será presentado en distintas conferencias científicas, como la 13º International Refrigeration and Air Conditioning Conference o la 20º International Compressor Engineering Conference, entre otras.

El funcionamiento de la nueva tecnología y su capacidad de ahorro energético se concreta mediante la modificación del ciclo convencional por compresión de vapor utilizado en los sistemas tradicionales de bombas de calor y otros mecanismos de calefacción, refrigeración y aire acondicionado.

Nuevos enfoques en la compresión de vapor

El desarrollo de este nuevo enfoque podría aportar una metodología de modificación relativamente simple de las bombas de calor y otros sistemas de climatización existentes, sin requerir nuevas estructuras más complejas para mejorar la eficacia y reducir el consumo energético de este tipo de soluciones.

El ciclo estándar de compresión de vapor empleado en estos sistemas tiene cuatro etapas: en principio el refrigerante es comprimido, luego se condensa en un líquido, posteriormente se expande a una mezcla de líquido y vapor y, por último, se evapora completamente.

El proyecto investigará dos enfoques de enfriamiento durante el proceso de compresión, uno de los cuales emplea una cantidad relativamente grande de hidrocarburos que se inyectan en el compresor para absorber el calor generado durante toda la fase de compresión. En el segundo enfoque, una mezcla de refrigerante líquido y vapor se inyecta en las distintas fases de compresión para lograr el enfriamiento.

Ambos enfoques permiten mejorar el proceso de compresión y, al mismo tiempo, reducen las pérdidas de energía producidas durante la fricción en la fase de expansión. Según el profesor James A. Braun, “el enfriamiento del compresor mantiene el refrigerante denso, y eso es importante porque reduce la cantidad de energía necesaria durante el proceso de compresión”.

Siguiendo con estas pesquisas, un equipo de investigación compuesto por científicos de las universidades inglesas de Warwick y Sheffield, liderado por Mark Rodger y David Quigley, se ha valido de la capacidad de la supercomputación para crear una simulación informática que reproduce el comportamiento de la proteína implicada en la formación del cascarón del huevo, según un comunicado de la citada universidad al que se ha referido asimismo Science Daily.

“Metadinámica” y supercomputación

Los recursos fueron entregados por el presidente del Indotel, doctor José Rafael Vargas, al director de la Orquesta Sinfónica, maestro José Antonio Molina, durante el acto celebrado en el despacho del funcionario, en el quinto piso del Edificio Osiris, avenida Abraham Lincoln número 962, en esta capital.

Previamente, en julio del 2009 el Indotel aportó el primer millón de pesos, como parte inicial de una cooperación global de RD$3.0 millones de pesos que hizo a este Fondo de la OSN, el primero que se hiciera a este nuevo órgano creado mediante decreto del Presidente Leonel Fernández.

La primera entrega de estos recursos se realizó durante la firma de un convenio entre el Indotel y el Ministerio de Cultura (SEC). Según  el acuerdo, el órgano regulador se compromete a realizar un aporte económico anual de un millón de pesos durante tres años (RD$3.0 millones), que se destinarán al recién creado Fondo Patrimonial de la Orquesta Sinfónica Nacional (OSN).

El acuerdo mediante el cual se autoriza entregar recursos al Fondo Patrimonial  de la OSN fue aprobado por el consejo directivo del Indotel y en el mismo se establece que este dinero “será destinado para la ejecución del proyecto de desarrollo y reestructuración” de esta institución, con la finalidad de que ésta cree un “patrimonio propio que se preserve de manera perpetua y que sea auto sostenible en el tiempo”.

Al hacer entrega de este segundo aporte, que eleva a dos millones los recursos entregados por el Indotel al Fondo de la Orquesta Sinfónica, el doctor Vargas reiteró su llamado a las demás instituciones para que contribuyan con aportes similares para garantizar la sostenibilidad, desarrollo y permanencia de esta importante institución artística del país.

El maestro Molina, en cambio, agradeció nuevamente al presidente del Indotel esta cooperación que estimó de vital importancia para fortalecer el Fondo Patrimonial, y lograr, asimismo, la reestructuración y el perfeccionamiento de la Orquesta Sinfónica.

El Fondo Patrimonial de la Orquesta Sinfónica Nacional fue creado mediante el decreto número 245-09, emitido por el Presidente Leonel Fernández el 20 de marzo del 2009 que designa al maestro José Antonio Molina como director titular de esta institución.

Se estableció entonces que dicho Fondo servirá para sostener, implementar y garantizar la permanencia y estabilidad del plan estratégico elaborado por el Ministerio de Cultura para ejecutar el proceso de reestructuración interna de la Orquesta Sinfónica.

Explica que este Fondo se nutrirá del producto generado por las presentaciones de las temporadas sinfónicas, la programación general de la Orquesta y los aportes del Estado y de empresas privadas o particulares.

Presenta un teléfono de conferencia para el mercado de oficinas móviles

UMEA,  Konftel, el principal fabricante europeo de teléfonos de conferencia y el de más rápido crecimiento, anunció hoy el nuevo Konftel 300M, el primer teléfono de conferencia 3G para negocios del mundo.

El Konftel 300M, cuyo lanzamiento está programado para el cuarto trimestre del 2010, será el primer teléfono de conferencia que admita una tarjeta SIM totalmente adaptable para el número rápidamente creciente de oficinas móviles de la actualidad.

El futuro es inalámbrico

Para competir en un medio laboral cada vez más móvil, los profesionales de negocios necesitan contar con la posibilidad de comunicarse claramente desde cualquier lugar. No es extraño que tantas compañías estén optando por soluciones móviles en vez de los tradicionales conmutadores con teléfonos de línea fija.

Y no es extraño que las oficinas móviles sean una tendencia de firme crecimiento en la comunidad de negocios mundial. La firma de investigación y asesoría de negocios Frost & Sullivan predice que el mercado de oficinas móviles tendrá un crecimiento sustancial – de hasta el 300% – desde el 2009 hasta el 2015 (ingresos 2009: US$1.700 millones; pronóstico 2015: US$6.800 millones).

Gateway ha presentado  la nueva línea de puerta de enlace LT32 netbook de la serie que ofrece un gran rendimiento y capacidades de entretenimiento de alta definición para los consumidores que quieren llevar sus divertido ir en un dispositivo compacto y muy funcional. La nueva línea utiliza AMD Athlon ™ Neo y II procesadores gráficos de ATI para mejorar la respuesta y la reproducción de vídeo.

La puerta de enlace LT3201u tiene una pantalla HD de 11,6 pulgadas con retroiluminación LED, así que de video HD y contenido multimedia digital es impresionante y vibrante. Además, la nueva línea de puerta de enlace LT32 tiene HDMI 1080p de salida, que permite a los clientes utilizar una conexión conveniente solo cable para transmitir vídeo HD y audio a una fuente externa, como un sistema de entretenimiento en el hogar o la pantalla LCD.

Todas estas capacidades avanzadas vienen en un tamaño compacto que mide menos de una delgada pulgadas y pesa sólo 2,76 libras. Gracias a la vida de la batería sólida de hasta 5,5 horas con la batería de seis celdas, los clientes pueden mantenerse en contacto y productivo.

La línea de puerta de enlace LT32 netbook utiliza un procesador AMD Athlon Neo procesador II K125 respaldado por 2 GB de memoria DDR3 a la adopción rápida del sistema de navegación web, descargas de música, moviéndose a través de aplicaciones y el manejo de múltiples tareas. Además, la ATI Radeon HD 4225 Graphics con 384 MB de memoria del sistema dedicada ofrece excelentes gráficos y efectos visuales. El resultado es imágenes más nítidas de alta definición, más ricos en color, y el vídeo sin problemas y juegos.

Video y medios digitales mirada vibrante en el impresionante Ultrabright LT32 Gateway de alta definición 11.6 “pantalla LED retroiluminada. La pantalla de 1366 x 768 de resolución aumenta el detalle y claridad, mientras que la pantalla de formato 16:9 de pantalla ancha es ideal para disfrutar de vídeo de Internet, incluyendo video Flash o viendo películas. La amplia pantalla reduce la necesidad de los clientes para desplazarse a derecha e izquierda por medio de aplicaciones y sitios web, mientras que también hace espacio para un teclado completo para escribir cómodo.

Los clientes pueden tomar todas las fotos, vídeo, música y documentos que desee en cualquier lugar con una gran unidad de 250 GB de disco duro.

Mantenerse en contacto con el nuevo netbook Gateway LT32 es fácil y divertido. Todos los modelos tienen Wi-Fi ® b / g / n para la conexión a redes domésticas inalámbricas y puntos de acceso. La webcam integrada de alta definición en la línea de netbook Gateway LT32 ofrece a los consumidores una forma fácil de capturar fotos y vídeo, mensajes de correo electrónico grabar vídeo y tomar parte en las videoconferencias. Además, el micrófono digital transmite una calidad de voz excelente, manteniendo los niveles de ruido de fondo bajo y minimizando ecos.

El netbook Gateway LT32 se conecta fácilmente a los periféricos, como impresoras, pantallas y cámaras digitales. Tiene una impresionante tres puertos USB 2.0 para conectar varios dispositivos simultáneamente, así como Gigabit Ethernet y los puertos VGA. Además, incluye un multi-en-uno lector de tarjetas digitales para la aceptación de las populares tarjetas de medios digitales.

Al igual que el resto del nuevo portátil de Gateway y las líneas de netbook, el nuevo Gateway Serie LT32 características dedicado “redes sociales”, acceder a través de una tecla de función para el lanzamiento de hoy los sitios de redes sociales más populares – Facebook, YouTube y Flickr. Con ella, los clientes tienen una conexión constante que es de fácil acceso y les ayudará a mantenerse al día con las noticias y los contactos en las últimas entradas.

La línea de puerta de enlace LT32 netbook ofrece a los clientes un aumento en la productividad con la pantalla táctil multi-gesto que permite a los clientes moverse intuitivamente a través de sus aplicaciones y medios digitales. Por ejemplo, los clientes pueden presentar una moción pellizcos para acercar y alejar en documentos, fotos y sitios web, y un movimiento girar y moverse rápidamente a través de fotos, páginas web y documentos PDF.

La mirada del netbook LT32 es elegante y moderno, y cuenta con una cubierta del chasis mate que se resiste a las huellas dactilares con un patrón de onda que es sutil y distintivo.

El nuevo LT3201u Gateway estará disponible a un  precio de US$ 449.99.

Las Portátiles Dell Studio y Netbooks Inspiron Mini,  ahora se pueden personalizar con 11 nuevos diseños de Threadless por US$ 85.

Combinando tecnología, el arte y la moda, Dell y Threadless se han unido para ofrecer a los estudiantes y artistas en ciernes una manera única de hacer una declaración llamativa con su tecnología personal.

Disponible de inmediato en el Dell Studio Diseño, la gente puede elegir entre una variada colección de originales creaciones gráficas del sitio web de diseño popular basada en la comunidad Threadless para personalizar el aspecto de sus portátiles.

La Colección Threadless añade 11 diseños inspirados, cada una única hecha a mano por los distintos miembros de la comunidad Threadless a las opciones más de 200 tapa de diseño de Dell Studio.

En la Reunión se planteó que “los países son libres de aplicar impuestos sobre los servicios de telecomunicaciones internacionales de acuerdo con sus leyes nacionales, pero la doble imposición internacional deberá ser evitada”

SANTO DOMINGO.-El seminario internacional sobre aspectos económicos y financieros de las telecomunicaciones y la Reunión del Grupo Regional de la Comisión de Estudio 3 para América Latina y el Caribe (SG3RG-LAC), que congregó a expertos y representantes de reguladores y prestadoras de 17 naciones, terminó en la tarde de hoy viernes, con una serie de conclusiones y recomendaciones orientadas a conocer metodologías, sistemas de contabilidad, costos y tarifas de los servicios de tecnologías de la información y la comunicación (TICs) en la región.

Los cónclaves, que se celebraron del 6 al 9 de este mes en el hotel Santo Domingo, fueron organizados por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UI) y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel).

La apertura de  los eventos estuvo a cargo del presidente del Indotel, doctor José Rafael Vargas; la representante de la UIT, Carmen Prado-Wagner y el delegado de la Comisión Nacional de Comunicaciones de Argentina, Facundo Fernández Begni. La coordinación nacional de estas actividades la realizó el licenciado Sócrates Martínez de Moya, encargado de Relaciones Internacionales del Indotel.

En la Reunión Regional (SG3RG-LAC) que concluyó este viernes estuvieron presentes representantes de la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) y Telefónica de Argentina; Agencia Nacional de Telecomunicaciones (ANATEL) de Brasil; Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones, del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), Radiográfica Costarricense (RACSA), de Costa Rica, y del Ministerio de Informática y Comunicaciones de Cuba.

También, de la Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones (SIGET), de El Salvador; Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL), de Honduras; el Instituto Nicaragüense de Telecomunicaciones y Correos (TELCOR), de Nicaragua; de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP), de Panamá; Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL) y Compañía Paraguaya de Comunicaciones (COPACO) y el Organismo Superior de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL), de Perú; así como de Claro-CODETEL, Indotel, OneMax, Orange Dominicana, Skymax, UASD, TRICOM, Trilogy Dominicana (Viva) y Wind Telecom, de República Dominicana.

Igualmente, asistieron delegados de la Autoridad de las Telecomunicaciones de Trinidad y Tobago y expertos de la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT).

El seminario sobre costos de las telecomunicaciones

En tanto, en el seminario sobre aspectos económicos y financieros de las telecomunicaciones, los participantes debatieron acerca de las metodologías para la determinación de costos y tarifas, sistemas de contabilidad regulatoria, reglamentación de las tarifas, aspectos tecnológicos y económicos de la interconexión de redes en Internet y la implementación de la banda ancha en la región de Latinoamérica y el Caribe.

Asimismo, se expuso sobre las mejoras en la base de datos El Ojo en las TICs: Políticas tarifarias de la UIT, cómo llevar banda ancha a las zonas rurales, aplicación de modelos estadísticos a la regulación de mercados de telecomunicaciones, las regulaciones internacionales de las telecomunicaciones (ITR) y enfoques sobre los aspectos económicos de las telecomunicaciones.

Esta netbook portátil y liviana, con batería de larga vida útil, ofrece una conectividad sin interrupciones con la red 3G de Verizon Wireless

IRVINE, California,- Verizon Wireless y Samsung Electronics Corporation anunciaron que la netbook Samsung N150(TM) estará disponible para ordenar a partir de hoy. La Samsung N150 combina un diseño estilizado con una batería que ofrece hasta siete horas de vida útil y una conectividad de Banda Ancha Móvil integrada a través de la red de Verizon Wireless.

Características principales:

– Potente procesador Intel(R) Atom(TM) N450 de 1.66 GHz y Windows(R) 7 Starter que ejecutan múltiples aplicaciones y ofrecen un excelente rendimiento operativo

– Conectividad integrada a la red 3G más grande y confiable del país

– Apta para funcionamiento internacional con una tarjeta SIM preinstalada que permite el acceso en más de 200 países, más de 110 de ellos con velocidades 3G

– Puerto USB integrado recargable, que funciona como cargador para aparatos móviles aun cuando la netbook está apagada

Natan Linder, estudiante graduado del MIT, gana $15.000 en financiamiento para su invento LuminAR – LuminAR funciona como una lámpara digital con tecnología de Internet incorporada que permite proyectar contenidos de la web en cualquier superficie – El programa de medios sociales da aplicación en el mundo real al innovador espíritu de Iron Man 2

HERNDON, Va., – Para celebrar la integración de Audi al proyecto Iron Man 2 de Paramount Pictures y Marvel Entertainment, Audi of America, Inc. anunció el ganador del concurso en redes sociales “Stark Expo & Audi Present: The Tony Stark Innovation Challenge” (Stark Expo y Audi Presentan: El Desafío en Innovación Tony Stark). Natan Linder, estudiante del MIT, recibirá $15.000 en financiamiento para desarrollar su invento denominado “LuminAR”, lámpara digital con tecnología de Internet incorporada que proyecta contenidos de la web en cualquier superficie. LuminAR, que trae una extensión de un brazo robotizado para la lámpara, se convierte en un proyector de internet móvil. Se puede ver el video que describe esta invención en la página electrónica http://audi.us/TonyStarkWinner .

“The Tony Stark Innovation Challenge” fue creado para reflejar el deseo de Tony Stark de cambiar el rumbo de Stark Industries hacia otra dirección, utilizando el intelecto y recursos para erradicar problemas mediante el uso de la tecnología. Los participantes presentaron videos en donde explicaban sus conceptos, mientras que los usuarios fueron quienes calificaron sus ideas.
Fuente: Audi of America, Inc.

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Vista de los delegados extranjeros y del país que asisten al Seminario regional sobre aspectos económicos y financieros de las telecomunicaciones en América Latina y el Caribe, que se desarrolla hasta este viernes 9 en el hotel Santo Domingo de esta capital

SANTO DOMINGO.-El consultor del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), ingeniero doctor Edwin San Román, aseguró que “la inestabilidad y la falta de un suministro confiable de electricidad es un problema importante para los proyectos de telecomunicaciones rurales y puede incrementar los costos totales del proyecto de manera significativa”.

San Román hizo su señalamiento en la exposición acerca de “Llevar la banda ancha a las zonas rurales: un enfoque progresivo para los Reguladores”, que presentó en el Seminario sobre los aspectos económicos y financieros de las telecomunicaciones y Reunión del Grupo Regional de la Comisión de Estudio 3 para América Latina y El Caribe (SG3RG-LAC), que se inició este martes en el hotel Santo Domingo de esta capital.

Los cónclaves, organizados por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT) y el Indotel, se desarrollarán hasta este viernes 9 en el citado hotel. En estas actividades participan representantes de 17 países, entre las que se encuentran Cuba, Turquía, Portugal, Argentina, Bolivia, Brasil, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, Trinidad y Tobago, España y Brasil. Asimismo, expertos de la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT), técnicos del Indotel y representantes de las prestadoras Codetel, Viva, Orange, OneMax, Skymax, Tricom y Wind Telecom.

“Las fluctuaciones del suministro de energía son peligrosas y causan a menudo daños a los equipos que resultan en costosas reparaciones y la pérdida de la continuidad del servicio”, advirtió San Román.

Por otra parte, el experto señaló que “los operadores locales suelen subestimar la demanda, la disposición a pagar por los servicios de telecomunicaciones y también los conocimientos tecnológicos y uso de computadoras en las aéreas no servidas.

Enfatizó que “las telecomunicaciones son hoy día el principal medio de provisión de aplicaciones de las TICs”.